Die Beratung mit Roland und Alex hat unser Unternehmen auf das nächste Level gehoben. Durch praxisnahe Vorlagen für die Produktentwicklung und das exzellente Sparring mit Roland konnten wir unsere R&D Prozesse signifikant verbessern und so unseren Entwicklungsoutput in den letzten 3 Monaten verdreifachen.

Die schnelle Beantwortung von Rückfragen und die Systematik in der Arbeitsweise bei ATLAS haben mich sehr beeindruckt und dabei geholfen die internen Strukturen weiter zu optimieren. Im Bezug auf Supply Chain und Supplier Management hat ATLAS unsere Systeme maßgeblich mitdefiniert, weswegen wir unsere erste Sourcing Mitarbeiterin schnell und effizient einarbeiten konnten.

Klare Empfehlung für alle, die konkrete Fortschritte machen wollen.

Wer skalieren will braucht Prozesse, da führt kein Weg dran vorbei! Seitdem ich mit Roland & Alex zusammenarbeite, hat sich in meinem Unternehmen dahingehend einiges verändert. Mit am wertvollsten waren die 1:1 Beratungsgespräche in denen echte Bottlenecks im Unternehmen identifiziert wurden. Die Kombination aus Wissens-Deepdive und Nobrainer-Checklisten, Sheets und Vorlagen resultierte dann in super praxisnahen Lösungen, die dank ClickUp Integration mit einem Klick in meinen Workspace importiert werden konnten. Das war perfekt um die neuen Strukturen auch meinen Mitarbeitern und VAs beizubringen. Darüber hinaus werden Rückfragen super schnell beantwortet und Feedback zu den Unterlagen sofort umgesetzt.

Ich spare mir Zeit, Arbeit und vor allem mentale Energie weil ich dank den ganzen neuen Prozessen nun ein stabiles Fundament habe, auf dem ich bedenkenlos aufbauen kann! 10/10 would buy again!

ATLAS Operations war genau das, was wir gebraucht haben. Supply Chain und Supplier Management sind bei uns im Wachstum ziemlich unter den Tisch gefallen. Mit Atlas mussten wir hier erstmal aufräumen. Mittlerweile ist dies aber durchaus gelungen und wir haben hier ein sehr stabiles Fundament geschaffen. Allein für die Verträge mit den Lieferanten hat sich das Ganze schon mehrfach gelohnt.

Zusätzlich dazu habe ich es geschafft, eine völlig branchenfremde Mitarbeiterin aus dem Konzern innerhalb kürzester Zeit durch die sehr strukturierte Aufbereitung und Vorgehensweise in die einzelnen Prozesse einzulernen und mittlerweile komplett abzugeben. Das war eine enorme zeitliche Entlastung für mich.

Ich kenne die Jungs (Roland und Alex) echt schon seit einer Weile und die wissen, was sie tun. Klare Empfehlung meinerseits. Kein Gelaber, sondern Resultate.

Die Zusammenarbeit mit Atlas Operations ist ein Game Changer für mein Amazon-Business. Die individuelle Beratung durch Roland und Alex, angepasst an meine spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen, war nicht nur sehr hilfreich, sondern auch direkt umsetzbar. Die Strategien und praktischen Tipps speziell in der Produktentwicklung haben unseren Prozess deutlich verbessert und bringen mir und dem Team mehr Sicherheit bei der Produktauswahl.

Was mich besonders beeindruckt hat, war die außergewöhnliche Professionalität und Systematik der Arbeitsweise. Ihre Prozesse sind klar strukturiert und stellen sicher, dass man nichts vergisst. Dies hat wesentlich dazu beigetragen, mein Geschäft auf ein höheres Niveau zu heben. 

Atlas ist deutlich mehr als ein Online-Kurs und ich kann den Service uneingeschränkt jedem empfehlen, der sein Business voranbringen möchte!